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Manager avec la PNL : gagnez en efficacité relationnelle

Objectifs

Donner les moyens au manager de rendre plus efficace sa recherche de l’excellence en augmentant sa demande de performance vis-à-vis de son équipe.
Répondre au désir de rendre ses collaborateurs plus efficients en conservant le sens du respect d’autrui.

Profil stagiaire

  • Dirigeants
  • Cadres
  • Responsables d’équipe
  • Commerciaux

Les plus :

Alternance de méthodes actives et d’apports théoriques, simulations vidéo, exemples concrets, exercices, échanges.

3 jours, soit 21 heures

840 € HT / personne

 

  • Pour connaître les prochaines dates: nous consulter

Programme

  • 1. LE MANAGER ET SON ÉQUIPE
    L’animateur comme personnage clé de son équipe
    Comment se constitue une équipe ?
    Comment réagit-elle ?
    Les éléments clés de la motivation
    L’alignement des niveaux logiques
    L’information comme clé du travail en équipe
    Les filtres sensoriels, les tris d’information, le découpage d’information
    La notion de cadre de référence, le positionnement sur la ligne de temps
    L’expression de l’information

  • 3. LES MISSIONS DU MANAGER
    Gérer l’équipe au quotidien
    Faire partager le succès
    Gérer les situations d’échec
    La notion d’ancrage des ressources
    Les positions associées / dissociées
    Analyser les ressources disponibles
    Transformer les besoins en ressources de travail
    Analyser les compétences du collaborateur
    Définir la personnalité du collaborateur

    Le travail sur les missions peut être adapté si les demandeurs préfèrent appréhender d’autres aspects comme le recrutement, la négociation,…

  • 2. LES QUALITÉS D’UN BON MANAGER
    Savoir transmettre les messages adéquats
    Le processus de la communication
    L’action de synchronisation
    La DRF
    Travail spécifique sur les croyances
    Posséder le sens du leadership
    Les rôles du leader
    Accompagner les conflits
    Protéger l’unité
    Contrôler les objectifs

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