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Élaborer vos outils de gestion pour piloter votre entreprise : initiation

Objectifs

Acquérir les bases essentielles d’une bonne gestion.
Comprendre les informations données par les documents du comptable pour mieux maîtriser la prise de décision (embauche, agrandissement, nouveau marché…)

Profil stagiaire

  • Chef d’entreprise
  • Conjoint-collaborateur
  • Toute personne amenée à prendre des décisions de gestion.

Les plus :

1 - Des bases de travail issues de l’expérience et du vécu 2 - La prise en compte des réalités professionnelles, l’enrichissement de l’échange entre participants et la prise en compte des réalités professionnelles de chacun 3 - Ces outils sont réalisables sur Excel à partir d’exemples de présentation déjà mis en place, sortes de « modèles » qu’il sera possible d’adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise

3 jours, soit 21 heures

840 € HT / personne


Pour connaître les prochaines dates: nous consulter

Programme

  • RAPPELS CONCERNANT LE BILAN ET LE COMPTE DE RÉSULTAT
    Comment lire un bilan et un compte de résultat ?
    Savoir ressortir les informations importantes et les interprétations simples et pratiques.
    Comprendre l’importance du stock et son influence sur le résultat.
    Notion d’amortissement et provisions-aspect fiscal.


  • SAVOIR MESURER LES RENTABILITÉS DE MON ACTIVITÉ : QUELLES SONT LES MARGES A SURVEILLER ?
    Quel sera le regard du banquier sur mon entreprise ?
    Quels sont les points de repère nécessaires à une bonne gestion ?
  • DÉTERMINER LES ÉLÉMENTS SUR LESQUELS REPOSE L’ÉQUILIBRE FINANCIER DE L’ENTREPRISE :
    Les notions de Fonds de Roulement
    Besoins en Fonds de Roulement (BFR) et de trésorerie


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