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Accompagnement au changement

Objectifs

Accompagner avec succès le changement dans l’entreprise
Poser les bases d’une démarche d’évolution permanente

Profil stagiaire

Toute personne en situation de changement au sein de son entreprise.

Les plus :

Formation très enrichissante tant sur le plan professionnel que personnel
Permet de vivre sereinement toutes situations de changement
Formation totalement adaptée à l’univers de l’entreprise

2 jours, soit 14 heures

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Programme

  • DÉFINIR LE CHANGEMENT
    • Qu’est-ce que le changement ?
    • Pourquoi le changement ?
    • Quelles sont les différentes perceptions du changement ?
    • Quelles sont les résistances possibles face au changement et pourquoi ?


  • ANALYSER LE CONTEXTE PROFESSIONNEL ANTÉRIEUR AUX CHANGEMENTS
    • Les habitudes de travail
    • Les procédures d’organisation de l’entreprise
    • Les aspects positifs du système d’organisation précédent
    • Les aspects négatifs du système d’organisation précédent


  • ANALYSER LE CONTEXTE PROFESSIONNEL POSTÉRIEUR AUX CHANGEMENTS
    • Les différents changements opérés
    • Les conséquences de ces changements sur l’organisation de l’entreprise et sur le travail de chacun au sein de l’entreprise.
    • Les aspects positifs de ces changements
    • Les aspects négatifs de ces changements


  • TRAVAIL D’APPROPRIATION DE CES CHANGEMENTS
    • En fonction de sa personnalité
    • En fonction de son travail
    • En fonction des objectifs de l’entreprise
    • En fonction de ses propres objectifs


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