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Définir sa stratégie export

Objectifs

Cerner les avantages et les risques de l’internationalisation
Savoir évaluer le potentiel d’un marché et son évolution
Maîtriser l’environnement économique international
Donner les éléments spécifiques à chaque mode de transport majeur
Permettre la comparaison des différentes solutions existantes
Faciliter le choix d’une solution adaptée à chaque problématique
Optimiser sa logistique globale

Profil stagiaire

  • Dirigeants ou collaborateurs d’entreprises, assistant(e) export, ayant à gérer des opérations de Commerce International

Les plus :

Alternance d’apports théoriques et techniques avec cas pratiques, analyse de situations vécues, remise support de cours.

2 jours, soit 14 heures

600 € HT / personne


Pour connaître les prochaines dates: nous consulter

Programme

  • OPTIMISER SON DIAGNOSTIC EXPORT
    L’environnement international des entreprises
    Facteur d’internationalisation des entreprises
    Les échanges internationaux
    L’information internationale des entreprises


  • SÉLECTION DES MARCHÉS
    Critères de sélection
    La démarche
    La sélection


  • LÉGISLATION, TARIFICATION ET ÉLÉMENTS DE CHOIX DES TRANSPORTS
    Maritime
    Aérien
    Routier
    Alternatives combinées


  • DIAGNOSTIC ET STRATÉGIE EXPORT
    Diagnostic interne
    Diagnostic externe la stratégie
    L’organisation export


  • AFFINER SA LOGISTIQUE EXPORT INCOTERMS
    Origine et rôle
    Savoir choisir un incoterm approprié


  • ÉLÉMENTS DE CHOIX D’UN PRESTATAIRE
    Cas pratique réel (travail de groupe)

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