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Élaborer le plan de formation

Objectifs

Définir les besoins relatifs à la conception du  projet
Prendre connaissance des modalités liées à la réalisation du projet
Savoir évaluer et suivre le plan de formation

Profil stagiaire

  • Toute personne en charge de la gestion du personnel dans une entreprise.

Les plus :

Alternance d’apports théoriques et techniques avec pratique professionnelle, exemples concrets, exercices, échanges, …

2 jours, soit 14 heures

560 € HT / personne


Pour connaître les prochaines dates: nous consulter

Programme

  • CONCEPTION DU PROJET
    Définir les besoins de l’entreprise
    Collecter les besoins des salariés
    Définir des objectifs
    Établir un lien entre formation professionnelle et la GPEC


  • ÉVALUATION ET SUIVI DU PLAN DE FORMATION
    Suivre la formation
    Évaluer les progressions durant la formation
    Évaluer l’amélioration des compétences et des performances


  • RÉALISATION DU PROJET
    Investissement et budget
    Connaître les déclarations et documents obligatoires liés à la formation
    Savoir constituer un cahier des charges
    Choisir la formation en fonction des différentes méthodes pédagogiques proposées
    Planifier la formation


découvrez aussi

Parcours gestion de la paie : Initiation à la pratique de la paie (niveau 1)

 

Élaborer le plan de formation

 

Réussir vos recrutements

La gestion de la paye regroupe plusieurs tâches : l'établissement du bulletin de salaire, les congés payés, les absences, et les modalités de la dernière paye d'un salarié. Cette formation vous permettra donc de consolider les bases générales sur ces divers éléments. Chaque année, l'employeur a la possibilité de préparer le plan de formation pour son entreprise. Celui-ci permet de faire un point sur l'état de l'entreprise et d'orienter la formation de ses salariés en fonction de la stratégie développée par l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus difficile, il est important de structurer un processus recrutement qui soit en adéquation avec la stratégie et les valeurs de l'entreprise. Grâce à cette formation, découvrez les outils et méthodes vous permettant d'optimiser vos recrutements.
     

Intégrer, accompagner : être un tuteur efficace

 

Le contrat de travail: modification, prolongation, rupture

 

Gestion administrative de la formation

Devenir tuteur professionnel passe par l'intégration de la personne, l'apprentissage / la formation, le suivi et l'évaluation du stagiaire. Découvrez les outils et méthodes afin de préparer au mieux votre rôle.  Lorsqu'un salarié part en formation, cela impacte la gestion administrative de l'entreprise. En effet, différents documents doivent être établis (conventions de formation, déclaration 2483, demande de financement, etc.). Ceci signifie qu'il faut connaître les différents dispositifs de formation et le fonctionnement de son OPCA pour le financement des frais de formation.
     

Actualisation à la pratique de la paie: zoom sur les points nouveaux

 

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Recruter efficacement

 Perfectionnez vos connaissances en paye en ciblant la formation sur les charges sociales 
     

Zoom sur la sécurité des salariés

 

Mettre en place la DSN (Déclaration Sociale Nominative)

 

L'essentiel de la gestion des Ressources Humaines

Quelles obligations pour l'employeur ? Quelles sont les nouveautés ? Zoom sur les accidents de travail.  Venez vous former sur les éléments clés de la gestion des RH d'une TPE / PME : l'embauche, la rémunération, la formation des salariés, la gestion de la masse salariale et la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
     

Maîtriser les fondamentaux du droit du travail

 

Zoom sur le CDD : contraintes et risques

 

Les entretiens professionnels

Découvrez l'essentiel du droit du travail afin de ne pas commettre d'impair sur vos recrutements, l'élaboration et rupture des différents contrats de travail, le temps plein et temps partiel, les congés, absences maladie et maternité, la rémunération, etc Actualisez vos connaissances sur les obligations légales et la sur-taxation des CDD depuis le 1er juillet 2013.  
     

Mener efficacement vos entretiens professionnels pour collaborateurs

 

Formation de formateurs internes

 

Délégués du personnel

Découvrez et apprenez à gérer votre entretien professionnel Apprenez les techniques pédagogiques pour devenir un bon formateur, de la préparation pédagogique de l'action à l'évaluation des participants. Découvrez le rôle du délégué du personnel : instance représentative du personnel représentant les salariés d'une entreprise auprès de l'employeur. Ses missions sont axées sur l'application et la réglementation du travail.
     

Bien préparer sa DADS-U Norme 4DS

 

Mesurer l'efficacité de la formation

 

Permis de former: mise à jour des connaissances acquises

Connaître la DADS (Déclaration Annuelle de Données Sociales) et ses nouvelles normes (4DS) La formation c'est bien. Mesurer le retour de celle-ci sur le travail de l'individu, c'est mieux. Découvrez les différents outils d'aide à l'évaluation de la formation de façon à assurer le suivi de chacun et apporter des réponses et solutions à ceux et celles n'étant pas satisfaits. 
     

Parcours Gestion de la paie : Approfondissement à la pratique de la paie (niveau 2)

    
La gestion de la paye passe aussi par la rémunération des contrats spécifiques, les taxes et participations assises sur les salaires, les éléments non soumis à cotisations sociales, le DIF et la portabilité de la prévoyance. Cette formation répond aux questions liées à ces spécificités.    

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