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L'essentiel de la gestion des Ressources Humaines

Objectifs

Professionnaliser les acteurs de la fonction RH en maîtrisant le fonctionnement de processus RH clés
Se doter d’outils RH directement utilisables dés le retour en entreprise

Profil stagiaire

S’adresse à tout collaborateur/trice d’un service du personnel et des ressources humaines qui souhaite apporter une nouvelle valeur ajoutée à sa fonction au sein de l’entreprise.

Les plus :

Apport théorique, étude de cas, discussion à partir de sujets amenés par les participants, jeux de rôle, présentation d’outils à vocation d’utilisation immédiate.

2 jours, soit 14 heures

560 € HT / personne

  • Pour connaître les prochaines dates, nous consulter

Programme

  • LE RECRUTEMENT
    - Les différentes étapes du recrutement
    - La pratique de l’entretien de recrutement proprement dit
    - Objectiver sa recommandation de choix d’un candidat
    - L’intégration et l’accueil du nouvel embauché

  • LA FORMATION
    - Connaître les points clés de la législation sur la formation
    - Mener un entretien de recueil des besoins
    - Construire un plan de formation pertinent dans un budget défini
    - Gérer l’administration de la formation au quotidien

  • LA GESTION DE LA MASSE SALARIALE
    - Définir ce qu’est la gestion de la masse salariale
    - Distinguer coûts fixes et coûts variables
    - Les facteurs d’évolution de la masse salariale
    - Comment prendre les bonnes décisions ?

  • LA RÉMUNÉRATION
    - La structure de la rémunération au service de la stratégie de l’entreprise
    - Les éléments à prendre en compte pour bien gérer les rémunérations
    - Individualisation des salaires ou augmentations collectives ?
    - Le lien entre rémunération et performance individuelle
    - Le dialogue entre RH et managers sur la question des rémunérations : qui doit décider ?
    - Le tableau de bord du processus pour faciliter les décisions

  • L'APPRÉCIATION DES COMPÉTENCES
    - Pourquoi mettre en place ou faire évoluer son système d’appréciation ?
    - Identifier les points clés d’un entretien de qualité
    - Le suivi administratif des entretiens
    - Quel lien entre l’entretien d’appréciation et la rémunération, la formation, l’évolution de carrière ?

  • LA G.P.E.C.
    - Les points clés de la législation sur la GPEC
    - L’analyse d’écart entre bénéfices attendus et moyens à mettre en œuvre
    - Les outils pratiques de la GPEC (cartographie des métiers, fiches de poste, référentiel de compétence, métiers en évolution, structure des ages et des anciennetés, entretiens annuels,…)

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Les entretiens professionnels

Perfectionnez vos connaissances en paye en ciblant la formation sur les charges sociales La gestion de la paye regroupe plusieurs tâches : l'établissement du bulletin de salaire, les congés payés, les absences, et les modalités de la dernière paye d'un salarié. Cette formation vous permettra donc de consolider les bases générales sur ces divers éléments. 
     

Intégrer, accompagner : être un tuteur efficace

 

Permis de former: mise à jour des connaissances acquises

 

Recruter efficacement

Devenir tuteur professionnel passe par l'intégration de la personne, l'apprentissage / la formation, le suivi et l'évaluation du stagiaire. Découvrez les outils et méthodes afin de préparer au mieux votre rôle.  
     

Délégués du personnel

 

Mener efficacement vos entretiens professionnels pour collaborateurs

 

L'essentiel de la gestion des Ressources Humaines

Découvrez le rôle du délégué du personnel : instance représentative du personnel représentant les salariés d'une entreprise auprès de l'employeur. Ses missions sont axées sur l'application et la réglementation du travail. Découvrez et apprenez à gérer votre entretien professionnel Venez vous former sur les éléments clés de la gestion des RH d'une TPE / PME : l'embauche, la rémunération, la formation des salariés, la gestion de la masse salariale et la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
     

Gestion administrative de la formation

 

Mettre en place la DSN (Déclaration Sociale Nominative)

 

Formation de formateurs internes

Lorsqu'un salarié part en formation, cela impacte la gestion administrative de l'entreprise. En effet, différents documents doivent être établis (conventions de formation, déclaration 2483, demande de financement, etc.). Ceci signifie qu'il faut connaître les différents dispositifs de formation et le fonctionnement de son OPCA pour le financement des frais de formation.  Apprenez les techniques pédagogiques pour devenir un bon formateur, de la préparation pédagogique de l'action à l'évaluation des participants.
     

Parcours Gestion de la paie : Approfondissement à la pratique de la paie (niveau 2)

 

Zoom sur la sécurité des salariés

 

Réussir vos recrutements

La gestion de la paye passe aussi par la rémunération des contrats spécifiques, les taxes et participations assises sur les salaires, les éléments non soumis à cotisations sociales, le DIF et la portabilité de la prévoyance. Cette formation répond aux questions liées à ces spécificités. Quelles obligations pour l'employeur ? Quelles sont les nouveautés ? Zoom sur les accidents de travail. Dans un contexte de plus en plus difficile, il est important de structurer un processus recrutement qui soit en adéquation avec la stratégie et les valeurs de l'entreprise. Grâce à cette formation, découvrez les outils et méthodes vous permettant d'optimiser vos recrutements.
     

Élaborer le plan de formation

 

Zoom sur le CDD : contraintes et risques

 

Actualisation à la pratique de la paie: zoom sur les points nouveaux

Chaque année, l'employeur a la possibilité de préparer le plan de formation pour son entreprise. Celui-ci permet de faire un point sur l'état de l'entreprise et d'orienter la formation de ses salariés en fonction de la stratégie développée par l'entreprise. Actualisez vos connaissances sur les obligations légales et la sur-taxation des CDD depuis le 1er juillet 2013.  
     

Bien préparer sa DADS-U Norme 4DS

 

Maîtriser les fondamentaux du droit du travail

 

Le contrat de travail: modification, prolongation, rupture

Connaître la DADS (Déclaration Annuelle de Données Sociales) et ses nouvelles normes (4DS) Découvrez l'essentiel du droit du travail afin de ne pas commettre d'impair sur vos recrutements, l'élaboration et rupture des différents contrats de travail, le temps plein et temps partiel, les congés, absences maladie et maternité, la rémunération, etc 
     

Mesurer l'efficacité de la formation

    
La formation c'est bien. Mesurer le retour de celle-ci sur le travail de l'individu, c'est mieux. Découvrez les différents outils d'aide à l'évaluation de la formation de façon à assurer le suivi de chacun et apporter des réponses et solutions à ceux et celles n'étant pas satisfaits.    

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